案例 | 祝贺优乐赛荣登苏州市“独角兽”培育企业
苏州市“独角兽”企业发展大会召开，为深入实施创新驱动发展战略，加快完善创新型企业培育体系，培育壮大创新型企业集群，根据《苏州市“独角兽”企业培育计划（2018～2022年）》文件要求，经组织申报、各地推荐、专家评审、现场答辩、信用审查、公示等规范程序，现恭喜我司客户 苏州优乐赛供应链管理有限公司荣誉参选为2019年度苏州市“独角兽”培育企业之一。
“独角兽”是传说中的一种生物，特点是稀有而高贵。“独角兽”企业被视为新经济发展的一个重要风向标。是对优乐赛企业的重要肯定，同时也迎合了优乐赛的企业理念，集装箱改变世界，单元化改变物流。优乐赛将始终保持创新动力，为推动物流业发展不断贡献力量！
客户背景
苏州优乐赛供应链管理有限公司是一家专注于创新型可循环包装方案和共享租赁服务的提供商。经过20年的发展，已经为大多数全球顶尖汽车零配件供应商提供创新可循环包装方案和租赁共享服务，同时也在零售，速递，化工，物流，冷链和农业领域提供一站式供应链解决方案和智能化信息系统服务。
客户问题及需求
1. 有销售公司、生产公司、运营公司，供应链数据不统一，很难获取各公司完整的数据。
2. 公司订单类别比较多，有内部租赁订单、运营服务订单、服务（运输）订单、租赁订单、服务（仓储）订单、线上销售订单、打样订单、维修订单、租赁资产销售订单、分公司打样订单、退货订单，需要分流程管理
3. 所有公司需要做合并账务
4. 基础资料总公司统一管理
5. 应收账龄、应付账龄、其他应收账龄、其他应付账龄管理
6. 出差人员多，月底财务处理报销事项繁杂
总账、报表、固定资产、应收款管理、应付款管理、出纳管理、智能会计平台、发票管理、采购管理、销售管理、委外管理、库存管理、存货核算管理、工程数据、生产管理、组织间结算、工作流、产品成本核算、云之家、费用报销
解决方案
建立统一基础资料管理组织
所有组织需要管控的基础资料由总部统一管理分配，对于后期抓取数据及报表提供了良好的基础。
建立多类型单据，定义各类型单据流程
每种单据类型都有自定义流程，A公司销售订单可以下推生成B公司采购订单，全流程跟踪一目了然。
所有公司每月进行合并账务
内部往来/内部交易/权益抵消，每月底各子公司以及分公司上报月底报表数据，总公司财务进行最终合并账务
建立应收应付/其他应收应付账龄查看报表
财务可以实时查看账龄，并且在账龄表上可直接进行付款操作，自动生成付款申请单。
费用报销体系建立
支持先申请后报销、先借款后报销、实报实付、退借款。支持历史借款余额通过报销或退款平账，大大减少了财务月底做报销事务的工作量
客户评价
金普软件项目团队根据我司要求定制了ERP系统，为我们提供了一个信息化建设基础。目前各业务环节均顺利上线。在系统使用过程中，我司发现基础资料集团管控、统计以及报表展现取值很方便，各类别订单流程分开管控，使得公司业务流程非常清晰，移动报销值得报销工作简单化、快捷化。目前合并账务、合并报表方便、准确、快捷，每个项目的利润都能够核算精确。在以上方面切实有效的提升了企业运行的效率，我们将继续选择与金普软件合作。