2020，新冠疫情影响下，

企业管理、财务预算，

经营计划、人力资源。

在整体大环境急剧变化的情况下，

原定的管理计划都无法执行、

企业管理者都出现了不同程度的焦虑、茫然、被动、困惑。

为应对疫情变化及管理难点

金普邀请了风控及税务专家和众多客户一起

在财税视角下，探讨企业生命周期管理

如何全面防控企业全生命周期的财务规划点？

如何从整体视角筹划和规避税务管理风险？

如何掌握企业生命周期风险特征及应对策略？

接着跟随小编去我们分享会的现场看看吧~

万千准备 等您来

会议开始前半天，

我们金普小伙伴就过来布置会议现场啦！

整齐的会场、忙碌的身影就为了等您的到来！

一点半客户就陆陆续续的到来了

金普软件顾韦如主持开场

金普软件徐国中徐总开场致辞

风控及税务专家徐之光老师的精彩分享

经过大半天的分享学习交流，相信大家已经很疲惫，

让我们放松一下，补充点能量，精美茶歇等着你！

精美的茶歇区客户彼此交流心得

        精美的茶歇过后，徐老师继续为大家讲解企业生命周期理论和实战内容，呈现的是企业成长发展过程的轨迹，正如宏观经济周期一样，同样会经历萌芽—发展—成熟—衰退四个阶段，每个发展阶段都有企业发展规律和应对方法，财务规划和税务筹划也需要根据企业的不同的发展阶段做好相应的安排，管控好企业的经营风险，把握好企业的发展方向。

徐之光老师分享企业生命周期论和实战案例

会议结束，得到在场客户的积极响应，纷纷表示，这场分享会是一场学习机会，给企业的管理发展和成长方向带来了更深入的认知与了解，大家一直在学习的路上努力，金普软件将一如既往地持续为企业提供更多的增值服务，持续为企业用户创造更多的服务价值；

金普的初衷，身负的使命

作为苏州现存的老牌金蝶系白金级全能伙伴，金普一直在转型的路上不断探索，我们在探索如何更好服务于我们的客户，并能长期持续的为客户带去价值。

基于此，金普软件提出了一个转型，三个分享的战略规划。

一个转型是金普将从传统的软件销售商转变为具有全面信息化方案规划与实施落地能力的云服务商；

三个分享是产品分享、技术分享、知识分享。

此次活动正是知识分享的组成部分。金普将持续邀请业内颇有建树的实战专家现身说法，为客户把问题讲深讲透。这也是贯彻长期持续为客户带去价值的体现。

分享会，我们将坚持办下去，一定会越办越好

感谢大家的参与，感谢专家老师的参与

意犹未尽，下期再见！

感谢大家的参与，感谢专家老师的参与

一次比一次更加肯定的信任，

意犹未尽，下期再见！