生产管理面临的挑战+ 查看更多
生产管理面临的挑战
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生产过程依赖人工纸档记录,无法追溯
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纸档记录工作量大,数据不完整且容易出错,查找困难,无法满足客户及自身发展对追溯的要求,造成不良原因分析困难,不良产品难以隔离,从而带来高额的质量损失成本。
生产过程防呆防错、防漏,管控乏力
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影响生产的人、机、料、法、环、测六大要素,任何一项错误都可能造成批量不良的后果,依赖人工的各项防错机制显得力不从心,且高度依赖人工,难以持续。
异常管理响应效率低下难以分析原因和改善
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生产过程各种异常都可能导致停产,造成极大损失。而传统的响应方式无记录、无提醒、无统计、无监督,经常出现原因不清、责任不明、响应乏力的情况,无从改善。
难以实时准确获得生产过程信息,疲于奔命
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系统从供应商到仓库、生产、客户全流程实现追溯和防错,确保每个业务环节有记录,能防错。
智能制造转型升级需求+ 查看更多
智能制造转型升级需求
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金普MES智能制造执行系统解决方案+ 查看更多
金普MES智能制造执行系统解决方案
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源于ISA(美国仪表,系统和自动化协会)-95国际标准,遵循MOM(制造运行管理)框架,通过生产现场透明化,精细化,智能化管控,达到提升品质、提升效率、降低成本的目标。