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IT实施
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系统实施由四大步骤组成
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咨询实施服务
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为企业提供全面的管理+信息系统导入服务方案,通过对企业管理的体检、诊断、业务模式设计、业务流程优化、信息系统方案匹配与导入、知识转移、专业的项目管理等核心服务, 帮助企业实现以ERP为基础的管理信息化和商业模式变革。
特 点:帮助企业进行管理诊断、流程优化、业务模式创新、提供管理+信息系统导入服务方案
价值点:建立以流程为基础的管理平台,深度提升企业管理水平
特 点:帮助企业进行管理诊断、流程优化、业务模式创新、提供管理+信息系统导入服务方案
价值点:建立以流程为基础的管理平台,深度提升企业管理水平

标准实施服务
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为企业提供标准的管理软件实施服务方案,通过提供标准行业(领域)最佳实践、信息系统上线指导、知识转移、项目管理等核心服务,帮助企业导入标准行业解决方案,成功实现管理软件应用。
特 点:运用各种行业标准与最佳实践,帮助企业实现标准化管理
价值点:可借鉴行业最佳业务实践
特 点:运用各种行业标准与最佳实践,帮助企业实现标准化管理
价值点:可借鉴行业最佳业务实践

加速实施服务
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为企业提供产品级的管理软件服务方案,满足企业快速导入管理软件应用的要求,在较短的实施周期内,帮助客户实现系统的快速上线,缩短实施周期,减少投入成本。
特 点:提供快速可行的实施方法,指导帮助企业快速应用ERP
价值点:快速应用,快速见效
特 点:提供快速可行的实施方法,指导帮助企业快速应用ERP
价值点:快速应用,快速见效

大客户专属实施服务
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为中大企业集团提供专属项目团队服务保障,在合同约定的企业信息化实施周期内,提供全程、贴身的咨询实施服务及支持。
特点:提供一个专属的实施服务团队,可以为客户提供全方位的服务保障
价值点:贴身定制、及时响应、得到资源最充分的服务
特点:提供一个专属的实施服务团队,可以为客户提供全方位的服务保障
价值点:贴身定制、及时响应、得到资源最充分的服务